思维导图：高业务流程管理
2025-06-26 14:57 13
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大纲
# 思维导图：高业务流程管理
## 1. 内部运营及高业绩
### 1.1 销售管理
#### 销售策略制定
#### 客户服务
##### 客户需求分析
##### 服务支持
### 1.2 区域与市场管理
#### 市场调研
#### 华东、华北等区域差异
### 1.3 产品开发及迭代
#### 万能工具的研发与优化
#### 快速反馈机制
## 2. 总监及助理角色
### 2.1 职责定义
#### 领导力与协调能力
#### 项目跟进与支持
### 2.2 日常工作安排
#### 调度会议
#### 信息沟通渠道
## 3. TOB业务板块
### 3.1 高业绩战略
#### 目标设定
##### 短期与长期目标
#### 风险管理
### 3.2 项目组
#### 商品/模式
##### 合作伙伴关系建立
#### 行政/财务支持
### 3.3 数据分析与呈现
#### 数据信息整合
#### 报告撰写与展示
## 4. 扩展与创新管理
### 4.1 新产品概念验证
#### 市场适应性测试
#### 用户反馈收集
### 4.2 持续学习与培训
#### 自我提升与团队建设
#### 最新行业趋势关注
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